決策之道，你了解嗎？
在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，管理者在面對復(fù)雜多變的情況時，往往依靠“啟發(fā)法”，以快速做出決策。啟發(fā)法是基于經(jīng)驗和直覺的決策方法，它能幫助管理者在信息不足或時間緊迫的情況下迅速采取行動,但可能帶來如過度自信、錨定效應(yīng)等偏見，影響決策質(zhì)量。
UBC IMBA即將于8月12號傍晚，舉辦以“管理者的決策：啟發(fā)法與偏見”為題的公開課，UBC名師Dr. David Hardisty將從從心理學與經(jīng)濟學的視角出發(fā)，詳細分析啟發(fā)法的工作機制及其潛在風險，助你提高決策的正確率。David教授本科畢業(yè)于斯坦福大學，并獲得哥倫比亞大學心理學博士學位，自2013年在斯坦福大學完成博士后研究，就一直在UBC教學，是UBC的頂級學者之一。
