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物流系統(tǒng)如何運(yùn)作?美國西頓大學(xué)MBA《供應(yīng)鏈管理》課程回顧 文  /MBA招生網(wǎng)2017-10-24 10:04:34

接連幾天的秋雨連綿,總覺寒意絲絲,白露結(jié)霜,秋風(fēng)颯颯。但是也阻擋不止學(xué)習(xí)的腳步,因?yàn)橛幸环N聽之讓人神清氣爽,笑聲連連,不知疲倦的魔性課程正在傲然綻放著。那么究竟是怎樣神奇的課程呢?跟著小編一起去看看吧。


12月21日-22日,美國西頓大學(xué)上海班課程——《供應(yīng)鏈管理》課程如期而來。重量級(jí)專家何明珂教授為同學(xué)們帶來了一次興奮不已、印象深刻的課程體驗(yàn)。


課程導(dǎo)讀搜索

12月21日-22日,北京物資學(xué)院副校長、教育部物流類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)副主任、中國物流學(xué)會(huì)副會(huì)長、中國倉儲(chǔ)協(xié)會(huì)副會(huì)長、中國物流與采購聯(lián)合會(huì)副會(huì)長何教授圍繞物流系統(tǒng)的核心問題即為什么需要物流系統(tǒng)、物流系統(tǒng)與外部的關(guān)系如何、物流系統(tǒng)如何運(yùn)作、物流系統(tǒng)運(yùn)作有哪些問題、物流系統(tǒng)如何運(yùn)作更高效、物流系統(tǒng)將會(huì)如何發(fā)展及供應(yīng)鏈管理整合展開課程,并與6個(gè)小組的MBA學(xué)員分享有關(guān)物流和供應(yīng)鏈的經(jīng)典和極具代表性的案例,各小組同學(xué)積極討論,PK激烈,相互學(xué)習(xí),在何教授的指導(dǎo)下精彩地完成了小組討論。大家都一致反應(yīng)何教授的課理論聯(lián)系實(shí)際、精彩紛呈、受益匪淺,回味無窮!


供應(yīng)鏈,是將供應(yīng)商,制造商,分銷商,零售商,直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈模式。它是指圍繞核心企業(yè),通過對(duì)信息流,物流,資金流的控制,從采購原材料,制成中間產(chǎn)品及最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中。一條完整的供應(yīng)鏈應(yīng)包括供應(yīng)商(原材料供應(yīng)商或零配件供應(yīng)商),制造商(加工廠或裝配廠),分銷商(代理商或批發(fā)商),零售商(賣場、百貨商店、超市、專賣店、便利店和雜貨店)以及消費(fèi)者。


教授背景

何明珂,教授,中國人民大學(xué)工商管理學(xué)院博士,現(xiàn)任北京工商大學(xué)科學(xué)技術(shù)處處長,曾任北京工商大學(xué)國際交流合作處處長、商學(xué)院院長、研究生部主任,博士生導(dǎo)師,為獲得國務(wù)院政府特殊津貼專家,北京市教學(xué)名師。兼任國家教育部高等學(xué)校物流類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)副主任委員、中國物流與采購聯(lián)合會(huì)副會(huì)長、中國物流學(xué)會(huì)副會(huì)長、APEC電子商務(wù)工商聯(lián)盟專家委員會(huì)主任委員等,是國家發(fā)改委、商務(wù)部、交通運(yùn)輸部、北京市等有關(guān)政府機(jī)構(gòu)顧問。


曾多次赴英國、法國、瑞典工作和學(xué)習(xí),為瑞典哥德堡大學(xué)訪問教授,曾供職于摩托羅拉(中國)公司,曾任 IBM 等公司顧問,曾為許多企業(yè)和政府部門提供過物流方面的咨詢顧問服務(wù)。為美國、澳大利亞、法國、德國、芬蘭、以色列留學(xué)生講授過物流管理。是我國物流界較有影響的第一、第二、第三屆"物流技術(shù)與管理發(fā)展高級(jí)研討會(huì)"的策劃者與主要組織者。是"中國物流網(wǎng)站"主持人之一。


2011年獲國際采購與供應(yīng)管理聯(lián)盟頒發(fā)的學(xué)術(shù)大獎(jiǎng),還獲得其他省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)3項(xiàng)。1997年被邀請(qǐng)到中南海為國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)講課,經(jīng)常在國內(nèi)外高端物流學(xué)術(shù)研討會(huì)上發(fā)言。作為國內(nèi)外高端物流學(xué)術(shù)研討會(huì)特邀專家、教授,其專著《物流系統(tǒng)論》(高等教育出版社,2004年出版)奠定了國內(nèi)物流學(xué)科發(fā)展的理論基礎(chǔ),主要研究興趣有:物流與供應(yīng)鏈管理、電子商務(wù)與現(xiàn)代物流等。


課程簡介

現(xiàn)在很多企業(yè)對(duì)物流的認(rèn)識(shí)還停留在表面。我們應(yīng)該提高對(duì)物流的認(rèn)識(shí)。物流的目標(biāo)分為初級(jí)、中級(jí)和高級(jí)三個(gè)層次。初級(jí)目標(biāo)就是要及時(shí),準(zhǔn)確、安全、經(jīng)濟(jì),中級(jí)目標(biāo)則包含了物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和運(yùn)作協(xié)調(diào)。


物流的職能分為三個(gè)方面:運(yùn)作型職能,戰(zhàn)術(shù)性職能和戰(zhàn)略性職能。戰(zhàn)術(shù)性職能包含增值服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、運(yùn)營管理;戰(zhàn)略性只能則包含物流和供應(yīng)鏈整合,以及供應(yīng)鏈整合和運(yùn)營。


因此認(rèn)識(shí)物流的三個(gè)層次是:直觀認(rèn)識(shí),即表面的物流運(yùn)作,這是單個(gè)企業(yè)單個(gè)功能;第二層深入認(rèn)識(shí)則是系統(tǒng)優(yōu)化,即多個(gè)企業(yè)多個(gè)功能;第三層為深刻認(rèn)識(shí),是資源整合,即眾多企業(yè)眾多功能,形成“鏈”。


上課花絮

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