創(chuàng)新和企業(yè)家精神
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課程背景

1912年，熊彼得出版了它的經(jīng)濟(jì)學(xué)巨著《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》，他首先提出了一個(gè)理論：經(jīng)濟(jì)本身并不會(huì)發(fā)展。
他說：“我們應(yīng)當(dāng)說，并沒有經(jīng)濟(jì)發(fā)展。經(jīng)濟(jì)發(fā)展不是可以從經(jīng)濟(jì)方面來解釋的現(xiàn)象；而經(jīng)濟(jì)——在其本身并沒有發(fā)展——是被周圍世界中的變化在拖著走；為此，發(fā)展的原因，必須在經(jīng)濟(jì)理論所描述的一類事實(shí)之外去尋找?！?/span>
這個(gè)經(jīng)濟(jì)之外的東西，就是創(chuàng)新。沒有創(chuàng)新，就沒有經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
每個(gè)時(shí)期的社會(huì)發(fā)展，創(chuàng)新了，就帶來經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，一輪創(chuàng)新紅利結(jié)束了，經(jīng)濟(jì)就停滯了，達(dá)到均衡，循環(huán)流轉(zhuǎn)，再去等待下一輪創(chuàng)新。

無論是在國際市場(chǎng)還是中國市場(chǎng)，創(chuàng)新都是當(dāng)前國際管理學(xué)界與企業(yè)實(shí)踐界所關(guān)注的重大命題。以IT技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用為標(biāo)志的新科技革命浪潮使得企業(yè)的生存與發(fā)展環(huán)境、經(jīng)營目標(biāo)與方式等發(fā)生了根本性的變革。僅有良好的生產(chǎn)效率、足夠高的質(zhì)量、甚至靈活性已不足以保持市場(chǎng)競爭優(yōu)勢(shì)。

越來越多的企業(yè)意識(shí)到，創(chuàng)新才是企業(yè)活力之源泉，唯有持續(xù)地、全面地創(chuàng)新與變革，才能使企業(yè)不斷適應(yīng)環(huán)境的變化需求，并形成持久的核心競爭力。

外教簡介

Dr. Finn Majlergaard

HEC Executive Education - Le Chateau, Paris
? Facilitating Leadership Across Cultures
Toulouse Business School
? Teaching Leadership Across Cultures
IUM - International University of Monaco
? Professor, teaching International Business Environment and Global
Leadership, in class and online
? Teaching at the summer school
Henley Business School
? Leadership Across Cultures, Executive Workshop
Books published
Leveraging Cultural Diversity in Emerging Markets
by Marcus Goncalves (Author), Finn Majlergaard (Author)
Paperback: 246 pages
Publisher: Business Expert Press (December 2, 2015)

Creating competitive Advantage from Cultural Diversity
by Finn Majlergaard (Author)
Paperback: 400 pages
Publisher: LAP LAMBERT Academic Publishing (January 13, 2016)

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