中國(guó)企業(yè)正迎來(lái)千載難逢的重大發(fā)展機(jī)遇，但很多企業(yè)在發(fā)展中仍存在很多的問(wèn)題，有的企業(yè)缺乏創(chuàng)新意識(shí)，沒(méi)有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品；有的企業(yè)管理水平不高，缺乏戰(zhàn)略目光，發(fā)展后勁不足。這些問(wèn)題，很多是企業(yè)的通病，解決問(wèn)題的最佳的出路就是學(xué)習(xí)，思路決定出路，通過(guò)學(xué)習(xí)，提升自身實(shí)力，提升管理水平，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工、社會(huì)多方的共同發(fā)展。

管理溝通學(xué)是創(chuàng)造和提升企業(yè)精神和企業(yè)文化，完成企業(yè)管理根本目標(biāo)的主要方式和工具。

【課程導(dǎo)讀】：

管理的最高境界就是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中創(chuàng)造出一種企業(yè)獨(dú)有的企業(yè)精神和企業(yè)文化，使企業(yè)管理的外在需求轉(zhuǎn)化為企業(yè)員工自在的觀念和自覺(jué)的行為模式，認(rèn)同企業(yè)核心的價(jià)值觀念和目標(biāo)及使命，即最好的管理，是不需要管理，領(lǐng)導(dǎo)不管理，是讓員工自我管理。

【課程大綱】：

企業(yè)管理有四種職能：計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制，而貫穿在其中的一條主線(xiàn)即為溝通。溝通為實(shí)現(xiàn)其管理職能的主要方式、方法、手段和途徑。

課程融合貫穿了西方的科學(xué)性＋中國(guó)的哲理性。

①管人——  己所不欲，勿施于人（孔子）。

②管事——  無(wú)為而治，天人合一（老子）。

③方法——  審時(shí)度勢(shì)，因勢(shì)利導(dǎo)（孫子）。

1、影響力-如何提升領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格（取勢(shì)）

2、凝聚力-如何強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)（明道）

3、領(lǐng)導(dǎo)力-如何激勵(lì)下屬員工（優(yōu)術(shù)）

4、社交力-如何進(jìn)行雙贏談判（人和）

5、洞察力-如何適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+（天時(shí)）

6、創(chuàng)造力-如何優(yōu)化市場(chǎng)定位（地利）

7、競(jìng)爭(zhēng)力-如何發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)（國(guó)學(xué)）

【教授介紹】：

上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授、上海交通大學(xué)城市管理研究所所長(zhǎng)、上海交通大學(xué)21世紀(jì)發(fā)展研究院秘書(shū)長(zhǎng)。

編著有《管理學(xué)原理》、《管理學(xué)課程》、《經(jīng)典管理案例》、《管理學(xué)案例100》，《管理學(xué)教學(xué)游戲123》、《管理學(xué)模擬題庫(kù)》和《現(xiàn)代城市管理》等書(shū)；在全國(guó)性報(bào)刊雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文幾十篇；個(gè)人傳記被收入英國(guó)劍橋《世界名人錄》、美國(guó)《世界五千名人錄》與《國(guó)際杰出人物辭典》。